这期正品云台分享一篇关于品牌商家如何通过对产品赋予一物一码二维码，打造品牌产品私域会员营销体系。下面我们从两个角度看看商家通过这枚一物一码二维码为营销入口，帮助品牌商家引导产品消费者扫码，实现扫二维码营销功能，打造产品会员私域营销体系。

一 、会员全周期运营，从引流到转化

消费者通过扫描产品身上二维码引流进入线上小程序之中，注册成为品牌会员。品牌通过这一步将分布各个渠道的消费者引入到一个流量池中，使其沉淀为品牌的私有资产，目前品牌沉淀的全域数字化用户超过1500万，计划5年人数突破5000万。品牌收集了消费者的数据，可以分析受众的特征、行为等，随时调整市场策略。

完成引流后，品牌还需要通过策划各种互动活动促活、留存消费者。在小程序内消费者可以报名参与回厂游，体验原生态牧场、参观工厂生产操作；也可以在会员社区发帖，与其他会员点赞互动。

在长期互动上，消费者可以通过每日签到获取经验值，从而提升会员等级，享受更高的会员权益；通过邀请有礼分享好友等方式赚取积分兑换积分商城的礼品。这些互动增强了消费者与品牌的粘性，激活流量，放大了消费者的价值。

消费者在小程序中体验感较好，对品牌态度好，有可能会分享给亲朋好友，自发成为传播者，完成了一个会员的裂变转化。邀请有礼也是一种裂变方式。

从引流到转化，由此完成了一整个会员周期，将分散不定的公域流量转化为稳定忠诚的私域流量，激活了消费者的价值。

二、线上线下融合，以消费者为中心

品牌商对渠道数字化改革后，消费者在线上渠道购买也能享受到线下的产品和服务。以往的线上交易模式下，以订单为中心，有一个订单就产生一次GMV增长。现在品牌转向以人为中心，每个消费者可以自由选择交付方式、交付场景，线下线上不再割裂开来，而是融为一体。不论线上销量、线下销量，都是为了增量。这正是bC一体化的理论思想。

消费者在线上下单，品牌商根据线下的配送网络为消费者提供交付服务，消费者可以按照自身情况选择是线下自行到门店取货，还是配送到家，完全从消费者的角度考虑，消费者拥有了更多的自主权。

上面这篇就是就是本期关于会员扫码营销解决方案，打造消费者私域运营的全部内容。欢迎感兴趣有需求的品牌商家联系我们获取系统和案例的免费体验。微电同号：186-8845-1205